制度設計・就業規則
200名規模
就業規則の見直しで、離職率が下がった事例
古い就業規則を、成長フェーズに合わせて全面的に見直した、IT企業C社さまの事例です。
「企業概要」
業種
IT・SaaS事業
従業員数
200名規模
ご利用サービス
制度設計・就業規則
ご契約期間
2024年11月〜（顧問契約）
「導入前と導入後」
BEFORE
就業規則が長年更新されておらず、実態と合わなくなっていました。
AFTER
成長フェーズに合わせた制度に刷新し、納得感のある運用が可能に。
01 抱えていた課題
C社さまは急成長にともない組織規模が拡大した一方、就業規則が創業期のまま据え置かれ、現場の実態と乖離が生じていました。
02 ご支援の内容
現行規則を棚卸しし、優先度の高い項目から段階的に見直し。社内説明会向けの資料作成も含めて伴走しました。
03 得られた成果
制度の納得感が高まったことで、離職率は導入前と比べて低下しました。
「担当社労士より」
担当：制度設計チーム
制度は「守るためのルール」であると同時に、「伝わる約束ごと」でもあります。C社さまとは、両方の視点を大切に進めました。